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中醫(yī)院邀請(qǐng)專家培訓(xùn)助力DRG下醫(yī)院精細(xì)化管理

發(fā)布時(shí)間：

2024-06-12

6月11日，為強(qiáng)化DRG培訓(xùn)學(xué)習(xí)，賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，孝感市中醫(yī)院邀請(qǐng)到國(guó)家醫(yī)保局DRG技術(shù)指導(dǎo)專家、武漢市中醫(yī)院院長(zhǎng)張瑤來(lái)院進(jìn)行授課，醫(yī)院全體中層干部以及各臨床科室的部分醫(yī)生參與學(xué)習(xí)。院長(zhǎng)楊桂平主持此次培訓(xùn)會(huì)。

張瑤教授的培訓(xùn)圍繞《做好數(shù)據(jù)分析，助力DRG下醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理》為主題，結(jié)合大量的實(shí)例和數(shù)據(jù)，以及自己的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行闡述。她從醫(yī)院管理的實(shí)際案例講起，比如“著力學(xué)科建設(shè)方面”，對(duì)各科室指標(biāo)考核情況進(jìn)行分析匯總，從扣分分析、扣分原因、整改舉措、整改反饋四個(gè)階段，進(jìn)行PDCA循環(huán)管理。全院每年對(duì)臨床各個(gè)科室開展調(diào)研，并要求“下臨床必須帶數(shù)據(jù)，沒(méi)有數(shù)據(jù)不要下臨床”。以及醫(yī)院注重服務(wù)細(xì)節(jié)，創(chuàng)新服務(wù)品牌等方面。

DRG即根據(jù)年齡、疾病診斷、合并癥、并發(fā)癥、治療方式等因素，將患者分入若干診斷組進(jìn)行管理的體系。DRG系統(tǒng)在于解決醫(yī)保支付問(wèn)題，因其在醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)方面較傳統(tǒng)數(shù)據(jù)更為科學(xué)，故在醫(yī)院管理諸多方面可做拓展應(yīng)用。DRG管理需要信息化建設(shè)提供強(qiáng)大支撐，她還逐個(gè)字母向大家解釋DRG的釋義，將DRG指標(biāo)與傳統(tǒng)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，并列舉出具體的案例為大家釋疑解惑。張瑤教授還提出“烤火”理論，即督促全院每個(gè)科室、每名醫(yī)生有“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，有“不進(jìn)則退、進(jìn)慢亦退”的危機(jī)感，全員動(dòng)起來(lái)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。她還向大家分享中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)管理心得，醫(yī)院要圍繞新醫(yī)改技術(shù)和效率兩大主題，基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)等等。

楊桂平院長(zhǎng)表示，講課的內(nèi)容運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的手段，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的具體案例讓我們受益良多，希望大家回去之后仔細(xì)消化、吸收，利用DRG管理工具提升全院精細(xì)化管理能力，切實(shí)為群眾提供高效、滿意的醫(yī)療服務(wù)，助力醫(yī)院的發(fā)展。